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全局凝心聚力奋战四季度 冲刺全年目标
发布日期:2018-10-18浏览次数:字号:[ ]

全局工作会议召开后,局属各单位、机关各科室分别以不同的形式,认真学习落实党委书记、局长王文清的讲话精神,全局上下进一步坚定信念,凝心聚力,咬紧目标,全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务。
莱城分局 精细管养,加强日常保洁,强化管养公路两侧绿化苗木,提升日常公路巡查质量,适时开展路域环境综合整治活动,提升公路“颜值”;细化分解养护专项工程,规范程序,抓好养护工程质量;强基固本,制定完善冬季除雪防滑应急预案,抓好冬季安全管理;强化党建示范引领作用,按照“五化建设”新要求,严格落实“三会一课”制度,积极开展主题党日活动,实行党员“责任清单式”管理,实行党员亮身份、践承诺、积分考核;加强干部职工思想教育,弘扬“铺路石”、“拓荒牛”、“螺丝钉”精神,增强干部职工事业心和责任感,全面提升工作质量和效率。
钢城分局 坚定不移的做好养护、路政工作。全力做好路面保洁、路域环境的综合整治、公路小修保养、公路附属设施的及时修复等日常工作,重点抓好应急保畅、除雪防滑等工作;继续坚持无缝隙巡查监管,对重点路段,加大稽查执法力度,确保公路安全畅通。坚持不懈的推进学习教育工作。加强党员干部的教育培训,强化干部职工业务知识的学习培训及安全廉政教育,提升队伍素质。张弛有度的强化内部管理工作。加强对员工的教育和引导,保持队伍稳定;重新修订《绩效考核管理办法》,确保奖罚分明;积极开展冬季培训及文体活动。积极主动承担文明创建义务,全心全意的尽好应尽职责;继续保持省级文明单位荣誉称号。
雪野中心 继续组织各类学习培训活动,提升全员整体素质;继续加强廉政、安全教育工作,确保全年无廉政、安全事故发生;申请购买大型路面清扫车、除雪车、装载机等一系列新型实用的养护机械设备,加强路面保养,提升路域环境治理,实现机械化、现代化公路管养;尽快实施二期小修保养工程,并充分融合利用原有优质景观资源,种植新树种,提升绿化效果,改善路域范围内的景观风貌,更好的服务于雪野旅游区创建国家级旅游区;继续加大路政公路巡查力度和密度,针对惠沂线大中修工程做好巡查工作,强化路域环境治理,更好的维护路产路权;主动建立沟通协调机制,与驻地党委和政府各部门形成资源共享、优势互补、良性互动,确保各项工作顺利进行。
路政大队 在交通综合执法体制改革、深化“放管服”和新旧动能转化的形势要求下,履行路政职责,提升学法用法能力水平,高度树立法治思维,依法管理,慎重决策,确保手续齐全,程序合法,促进路政职能作用进一步提升;加强队伍建设,特别是加强党的建设、廉政建设和机关效能建设,强化责任担当,推动路政队伍综合素质能力提升,应对好机构改革,保持队伍稳定;加强行业管理,重点是规范管理车辆,抓牢安全生产、冬季保畅,推动务实担当文明和谐单位形象进一步确立。
工程处、二处 坚持深化企业内部管理机制改革,进一步强化管理理念、方式方法上的创新,把信息化、网络化等先进技术引入企业管理中,提升管理效率和水平;坚持安全生产,创建“专管成线,群管成网”的安全生产环境,确保全年安全生产零事故;坚持强化市场动态分析和市场开拓能力,抓好市外市场,多中标、中好标,全力提升工程项目储备;坚持教育培训,充分利用冬季施工淡季,组织开展以业务技能教育、政治理论教育、法制廉政教育、安全教育为主要内容的冬季教育培训活动,强化队伍建设;坚持低碳环保、文明施工,加快高庄标准化、环保型拌合站的建设步伐,确保早达标、早投产;购置安装沥青热再生设备,实现固废利用,降低生产成本;坚持文明、环保施工。
设计院 转变观念,紧跟市场,用质量与服务巩固现有市场,用技术与信誉开拓新的业务领域,搞好技术的业务联合,加强经营信息的收集管理与分析,加快市场拓展;加强干部职工的政治理论和业务知识的学习,严抓过程管控、强化质量意识,积极推进公路品质工程建设;搞好技术和管理创新,设计专业要在技术创新、技术延伸上下功夫,并通过多种形式提高设计水平。测量专业要采取培养、引进和联合等多种方式提高测图能力。监理专业要发挥新机制的优势,完善加强管理,抓好队伍建设;充分利用设计院的传统优势,对保留的技术成果和基础资料进行深加工,认真总结以往成功的经验和失败的教训,形成独特的、鲜明的技术特色,同时要狠抓安全质量工作。
局办公室 按照制定的整改方案,分类逐项落实,积极与市人大工作评议组对接,确保我局圆满完成人大评议各项任务;围绕公路重点工作,吃透上级政策,带着问题深入基层、深入一线,提高调研质量和实效,真正发挥好办公室参谋助手的作用;搞好协调工作,尽快完成富康园暖气改造;联合有关科室开展全局重点工作督查,确保党委决策部署落到实处;开展全局办公室系统冬季业务培训,提升队伍素质。
局人事政工科 全力加强党建。从抓好基层党支部建设、党员队伍建设、活动阵地建设等方面入手,抓好试
点,加强全局基层党支部标准化、规范化建设;继续扎实推进党员干部“大学习大调研大改进”,夯实学习这个基础,抓好调研这个手段,实现改进作风促进发展这个目标。推进文明创建。积极参加全市巩固全国文明城市的各项活动,按要求完成好各项任务;认真做好全国文明单位日常活动开展和迎接省级文明单位复查的各项工作,巩固省级文明单位和全国文明单位荣誉。促进工作开展。继续认真扎实地做好人事劳资、年度考核准备等各项工作,确保完成好各项年度目标任务。
局监察室 按照《关于加强工作作风,提高工作效能的意见》要求,督促各单位进行靶向式整改,形成长效机制;督促局属各单位、机关各科室针对市纪委第五纪检组整改反馈意见进行集中整改;妥善处理群众来信、来访工作;继续加强廉政教育学习,做好新修订《中国共产党纪律处分条例》的学习宣传和测试工作;坚持高质量报送纪检信息,同时督促局属单位及时报送信息,调动基层开展廉政教育活动的积极性,时刻把握全局廉政建设动态。
局工会 将继续发挥桥梁纽带的作用,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题做好工作,切实解决实际问题;组织职工开展技术革新、节能增效、技能比武等活动,教育职工文明守法、遵守纪律、爱岗敬业、勇于奉献,不断提高职工的主人翁精神;积极与市总工会、市慈善总会对接,做好各类救助工作,将温暖和关怀送到职工身边。
局计划科 积极推进各项前期工作,争取在省局要求时限内完成相关工作;对局属单位各项支出计划执行情况进行调度检查;根据局加快新旧动能转换工作方案,在相关科室的配合下积极推进智慧公路建设;对上半年大中修及日常保养绩效评价工作积极对接省局及第三方中介机构,对反馈存在的问题及时对接相关科室及局属单位进行认真整改;认真做好普通国道国土空间控制规划工作;及时上报大中修及危桥改造工程完成情况;按要求做好统计和交调的月报、年报的编制上报工作。
局财务科 及时对接上级主管部门和财政部门,适应新的支付方式要求,做好预算资金的申报和管理,确保各项预算资金及时足额到位,提高预算执行效率,确保资金全部到位支付,做好年度养护决算和部门决算工作;加强内控制度建立,完善内部控制手册;对报废资产清查核实,摸清家底,对管理性资产按照市财政《市级行政事业国有资产处置管理办法》的要求,根据审批权限分别向市财政、上级主管部门及局党委上报处置资产;做好2019年政府采购工作和项目配套资金申报工作;加强财务人员培训,认真学习新的政府会计制度,保证新旧制度的顺利对接。
局审计科 立足本职,完善制度,建立健全各项内控制度,合理配置职权,明确关键节点和风险评估,提高法律意识,做到工作标准化;围绕中心,服务大局,充分发挥审计各项职能。加强监督,严格落实我局制定的各项规章制度,推进资金、资产和重大决策执行情况审计全覆盖,加强内部控制,对计划执行进行跟踪及事后监督检查,对计划执行完成质量及数量全面监督,积极开展项目跟踪审计,争取资金的最大使用效率;对审计检查中发现的问题,根据问题性质,与各科室联合加强帮扶整改,对市局下达的审计决定,严格监督相关单位落实整改,对问题整改加大问责力度。
局安全监管科 全面协调调度普通国省道安全畅通保障,组织开展对公路隐患和交通安全设施排查和治理,及时排除问题隐患,保证车辆安全通行;加强公路安全设施养护巡查,抓好公路路况巡查整治,提供良好路域环境,保障公路通行安全;加强公路除雪防滑工作,落实人员、设备和物资,确保遇有突发情况及时出动、有效处置;结合安全生产“大快严”行动,深入开展“岁末安全生产大检查”,开展2019年春运专项整治行动;要认真排查不稳定因素,深入细致地做好相关工作。及时化解矛盾,加强管控,确保全局稳定。
局工程科 加强“两学一做”学习和党风廉政学习,通过“互联网+专业”模式强化学习,抓好作风建设,强化责任落实;增强协作精神,提升服务意识,支持基层工作。多做利于机关与基层团结发展的事,提高沟通能力,推进工作高效运转;充分协调配合,做好四季度工作。做好与省局、市环保局等部门的对接、资料汇总报送等工作,细致指导各项目办、施工单位在工程实施阶段环保“六个百分百”工作落实。做好经济开发区、农高区道路工程的收尾工作及缺陷责任期管理工作。
局养护科 认真抓好S242台莱线济南莱芜界至城建界段及S332韩莱线凤凰路口至西沟里段大中修工程实施,加快施工进度,加大施工过程中质量监管力度,全力打造品质工程;认真做好S329薛馆线莱芜坡庄至城建界中修工程、S234惠沂线钢城齐家岭至钢城沂源界段大修工程、S241临徐线莱芜段大中修工程、G205国道山深线颜庄大桥右幅危桥改造工程、莱芜市普通国省道命名编号调整工程等2019年拟建项目计划报批各项工作;继续推进普通国省道隧道安全风险防控专项行动,总结公路涉速标志排查整治专项行动整治经验和不足,抓好在建项目标线施工质量控制;继续强化日常养护监管,完善养护生产监督检查制度和公路养护质量考评体系,不断巩固提升公路路况水平;加强桥隧养护管理,全力保障通行安全;认真抓好冬季除雪防滑,确保冬季公路通行安全。
局征收科 紧紧抓住新旧动能转换这个主题,改造提升传统动能,探索新技术、新工艺和新材料在公路行业的研究和应用,加快行业转型升级步伐,做好任务分工,落实督查,定期调度,对开展情况定期调度通报,有效支撑我市公路新旧动能转换重大工程实施。
局路政科 充分运用市局随机抽查、分局(大队)定期督查的管理模式,对巡查中队巡查里程、时间、执法行为等进行严格考核,着力提升巡查效能;规范行政许可流程,对现有政务服务事项最大限度的精简申请材料、减少办事环节、缩短办理时限,从提交申请到获取办理结果实现一次办好;应用“互联网+”等电子新技术,创新路政管理新模式,推行路政办公自动化建设,通过微信公众号和微官网等互联网新技术,逐步尽快实现基本路政业务网上处理、网上办公。




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